Você está pronto para liderar negócios de alto impacto?
Os CEOs não esperam. Eles antecipam, inovam e transformam.
O MBA Executivo: Business Innovation & Leadership foi criado para quem está pronto para liderar a próxima revolução dos negócios. Para quem entende que estratégia, tecnologia e liderança são o tripé do sucesso duradouro.
Se você é CEO, empreendedor ou executivo sênior e quer dominar o jogo dos negócios com inovação e excelência, este MBA é para você.
Este MBA é para você?
1.
Líderes que querem aprender a estruturar negócios lucrativos e multiplicar seu capital com inteligência.
2.
CEOs e executivos que buscam aumentar valuation e multiplicar patrimônio.
3.
Empresários que querem aprender novos investimentos e estratégias de crescimento acelerado.
4.
Empresários que querem transformar suas empresas em ativos de alto valor e atrair investidores estratégicos.
O que diferencia os grandes empresários daqueles que apenas gerenciam negócios?
Estratégia, crescimento e patrimônio bem estruturado.
MBA EXECUTIVE foi criado para quem quer aprender a expandir negócios, aumentar valuation e multiplicar patrimônio.
Você não aprende apenas gestão. Você aprende: como estruturar e escalar uma empresa de alto valor, atrair investidores e criar riqueza sustentável.
Este MBA é para você?
1.
Líderes que querem aprender a estruturar negócios lucrativos e multiplicar seu capital com inteligência.
2.
CEOs e executivos que buscam aumentar valuation e multiplicar patrimônio.
3.
Empresários que querem aprender novos investimentos e estratégias de crescimento acelerado.
4.
Empresários que querem transformar suas empresas em ativos de alto valor e atrair investidores estratégicos.
A ESTRATÉGIA DE QUEM CONSTRÓI NEGÓCIOS DE ALTO IMPACTO
Os maiores empresários do mundo não cresceram apenas vendendo mais. Eles entenderam como criar empresas que se valorizam no mercado e crescem sem depender exclusivamente deles.
Esse MBA ensina como estruturar, expandir e tornar seu negócio altamente atrativo para investidores e para o mercado.
O Que Você Vai Aprender a Dominar:
Módulo 1 Liderança no Século XXI
- A Nova Era da Liderança
- Competências Essenciais para Líderes do Século XXI
- Liderança Transformacional e Inovadora
- Liderança em Tempos de Diversidade e Sustentabilidade
- Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance
- Liderança Estratégica para o Futuro
Módulo 2 Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição
- Introdução à Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição
Principais Canais de Distribuição.
Diferenças aplicadas aos mercados de Varejo, B2B e Serviços- Definição de Estratégias de Canais
- Construção de Estratégias de Canais – Construçao & Discussão em Grupo
Implementação de Estratégias de Canais Casos Empresariais
- Visões de Futuro
Módulo 3 Estratégia e Finanças para negócios inovadores e de Alto Impacto
- Impactos do Cenário Global em um Planejamento Estratégico
- Ferramentas e Frameworks para o Planejamento Estratégico
- Tendências Globais e Como Integrá-las no Planejamento Estratégico
- Desenvolvimento de Planos de Ação Robustos
- Implementação e Execução Estratégica
- Planejamento Estratégico Ágil e Resiliência
Módulo 4 Marketing Estratégico e vendas
- Introdução ao Marketing Estratégico
- Construção e Gestão de Marcas
- Estratégias de Marketing Digital
- Inteligência de Vendas
- Vendas B2B vs B2C
- Análise de Desempenho e Melhoria Contínua
Módulo 5 Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success
- Introdução à Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success
- Design da Jornada do Cliente
- Métricas de Sucesso do Cliente
- Técnicas de Fidelização e Retenção de Clientes
- Implementação de Programas de Customer Success
- Tecnologias e Inovações em CX e Customer Success
Módulo 6 Transformação Digital e Inovação Disruptiva
- Introdução à Transformação Digital e Inovação Disruptiva
Tecnologias Emergentes: Inteligência Artificial (IA), Blockchain e Big Data
Aplicando Tecnologias Disruptivas para a Transformação dos Modelos de Negócio
Gestão da Inovação Disruptiva: Como Conduzir a Mudança nas Organizações
Modelos de Negócio Digitais e a Economia Digital
- Implementando a Transformação Digital: Casos Práticos e Aplicações
Módulo 7 Networking e Parcerias Estratégicas
- Como Construir uma Rede de Contatos Eficaz
- Parcerias Estratégicas e Modelos de Colaboração
- Networking com Investidores e Stakeholders
- Ferramentas e Tecnologias para Networking e Parcerias
- Construção de Autoridade e Credibilidade (Posicionamento)
- Networking para Escalar Negócios
Módulo 8 Governança e Sucessão
- Governança Corporativa
- Estrutura de Governança Corporativa
- Processos de Governança: Decisões Estratégicas e Gestão de Riscos
- Planejamento e Gestão da Sucessão
- Governança no Contexto de Empresas em Transformação
- Implementando Práticas de Governança de Alto Nível
Módulo 9 Persuasão e Neurolinguística nos Negócios
- Persuasão e Neurolinguística (PNL)
- Comunicação Estratégica e Eficaz
- Técnicas de Persuasão e Influência
- PNL Aplicada ao Ambiente Corporativo
- Persuasão e Negociação
- Práticas e Simulações
- Exercícios Práticos de Persuasão
- Aplicações Práticas de PNL em Liderança
Módulo 10 Cultura de Fã no Universo do Business
- Introdução à Cultura de Fã – O Universo do Business é igual a um seriado
- Os pilares da Cultura de Fã para o trabalho com o ativo Fã
- Storytelling Multiplataforma e a Importância do Pensamento das Estratégias de Temporadas
- Ferramental – Framework e FanMap para trabalhar com a Cultura de Fã
- Fandom & Fandom Driversas
- Aplicação de IA no desenvolvimento das estratégias de Cultura de Fã
- Hands-on e Aplicação Prática
Módulo 11 Mindset Empreendedor
- Desenvolvimento de Habilidades de Empreendedorismo Avançado
- Visão Estratégica e de Longo Prazo
- Tomada de Decisão em Ambientes de Alta Pressão
- Criando e Mantendo uma Cultura Empreendedora
- Empreendedorismo e Gestão de Riscos
- Workshops de Criatividade e Inovação
Módulo 12 Negócios Globais e Estratégia Internacional
- Introdução aos Negócios Globais
- Estratégias para Expansão Internacional
- Negociação Intercultural
- Desafios e Oportunidades em Mercados Emergentes
- Regulação Internacional e Compliance
- Logística Global e Gestão da Cadeia de Suprimentos Internacional
Carga Horária
360 horas
Duração
12 meses
Metodologia
Baseada em evidências
Certificação
Reconhecimento pelo MEC
Metodologia Exclusiva
Experiências Imersivas: Um encontro presencial por mês na Praia Brava/Itajaí ou São Paulo, com aulas intensivas sexta e sábado.
Sede Praia Brava – Itajaí/SC
Sede Jardim Paulista – São Paulo/SP
Duração: 12 meses com certificação reconhecida pelo MEC
Aulas Remotas ao Vivo:
Com speakers nacionais e internacionais.
Projetos Reais e Consultoria Prática:
Soluções tangíveis para problemas de mercado.
Workshops Pessoais de Liderança:
Coaching, mindfulness e inteligência emocional para desenvolvimento completo.
Mohamad Abou Wadi
Mohamad Abou Wadi, é um empresário e empreendedor serial, apaixonado por transformar a educação e preparar profissionais para o mercado real.
Com visão estratégica, identificou uma lacuna no ensino. O Grupo Kefraya é um dos principais ecossistemas de educação odontológica e médica do Brasil, ao lado do sócio Chaim Zaher. Como chairman do grupo, lidera marcas como Rede IOA, Lapidare, ITC, FaceU, Jovié e MyDoctor, revolucionando o ensino e a prática da saúde.
Além disso, Mohamad é Presidente do Conselho de Administração da Uniavan e fundador da PIB Education, instituição focada na formação de empresários e executivos de alto impacto. Também idealizou a Life Unic Education, faculdade de medicina voltada para uma abordagem inovadora no setor da saúde.
Sob sua liderança visionária, mais de 40 mil alunos já foram impactados, consolidando seu nome como referência em inovação educacional e formação de líderes.
Diferenciais que Fazem a Diferença
Exclusividade: Turmas reduzidas, garantindo alto nível de personalização e troca de experiências.
Acesso a Líderes Globais: Webinars e conferências com CEOs de empresas de renome mundial.
Rede de Alumni e Mentoria: Após a conclusão, os participantes têm acesso contínuo à rede de alumni, com encontros periódicos, mentorias com líderes de grandes empresas, e a oportunidade de colaborar em novos projetos.
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O Futuro Pertence a Quem Lidera.
Você está pronto?
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